产品服务

九项服务，覆盖库存管理的完整闭环

从摸清家底的盘点，到规划货位、分析数据、清理呆滞，再到把流程和技能留给客户自己，拉萨谐方库存管理有限公司的服务覆盖库存管理的完整链条。每一项服务都写明适用场景、交付方式与大致周期，您可以单独采购一项，也可以按仓库现状组合成阶段性方案。

库存盘点

全面盘点与循环盘点相结合，逐区清点货物并与台账逐条核对，每笔差异按原因归类统计。适用于账实长期不符、交接混乱或需要摸清家底的仓库，是其余服务的起点。

按出货频率与拣货动线重新分配货位：高频品靠近出库口，低频品上远端高层。结合货架承重与通道宽度设计，不盲目增加货架数量，适用于找货慢、通道堵、货位浪费明显的仓库。

把散落在表格里的出入库记录整理成周转天数、呆滞占比、库存水位等指标报表，按月更新，指出哪些品类占用资金却不动销，适用于有记录但没人看、进货凭感觉的经营状况。

先分类再处理：可调拨的调拨消化、可退换的优先退换、确实无出路的才折价或报废。每种路径估算成本与回收额后再执行，避免低价甩卖造成不必要损失，适用于积压超过一个补货周期的存货。

梳理从下单、收货、入库到领用出库的每个单据环节，找出登记滞后、跳步、代签这些造成账实差异的漏洞，重排登记时点，适用于频繁盘亏盘盈却查不出原因的团队。

按各品类的补货周期与需求波动幅度计算安全库存水位和补货点，低于水位自动提示补货。适用于一边积压一边断货、补货全靠催的情况，让进货数量有依据可循。

统一物料编码规则，给货架与货位贴标准化标签，扫码即可定位货位与批次信息。适用于品类多、包装相近容易错发的仓库，减少拿错、放错造成的差异。

针对旺季备货与淡季消化制定分月调度安排：旺季前按历史波动预留仓位与资金，淡季按月消化剩余库存。适用于生意有明显季节起伏的零售与批发客户。

手把手教会仓管人员日常登记、循环盘点与差异处理的操作方法，项目结束时仓库离开外部支持也能正常运转。适用于仓管人员变动频繁、制度落不了地的团队。

大多数仓库从盘点入手最稳妥。您可以先阅读选型与采购指南，或直接留言说明现状。